خلاصة سريعة
الأهداف المنشورة٦
المواعيد المتاحة٤
الفئةالإدارة والقيادة
الإدارة والقيادة
إدارة المشاريع الاحترافية PMP
٤ مواعيد منشورةالقاهرة3500 EGPاللغة: العربية
أقرب موعد: ٢٧/٠٧/٢٠٢٦
عن البرنامج
ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟
برنامج تدريبي مكثف يؤهل المشاركين لفهم منهجية PMBOK وتطبيق أدوات إدارة المشاريع على حالات تنفيذية واقعية.
المحتوى
محاور البرنامج الأساسية
الأهداف
فهم نطاق PMBOK السابع
بناء ميثاق مشروع واضح وقابل للقياس
إعداد خطة مشروع قابلة للتنفيذ عبر النطاق والوقت والتكلفة
إدارة أصحاب المصلحة والمخاطر وخطط الاستجابة
تتبع الأداء واتخاذ قرارات التصحيح أثناء التنفيذ
الاستعداد المنهجي لاجتياز اختبار PMP
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع، قادة المبادرات، المهندسون، وأصحاب الأعمال الذين يديرون فرقاً أو مشاريع متعددة المسارات.
الجدول المتاح
يتضمن هذا البرنامج ٤ مواعيد منشورة حالياً، ويمكن اختيار الجولة الأنسب من قسم التسجيل والجدول أدناه.
المواعيد المتاحة
جدول الدورات القادمة
التاريخ
٢٧/٠٧/٢٠٢٦
التاريخ
٢٦/٠٨/٢٠٢٦
التاريخ
٠١/١٠/٢٠٢٦
التاريخ
١٠/١١/٢٠٢٦
التسجيل
سجّل اهتمامك بالبرنامج
يتواصل فريقنا معك خلال 24 ساعة لتأكيد التسجيل وتفاصيل الجولة المناسبة والرسوم النهائية.
دورات ذات صلة
قد يهمك أيضاً
الإدارة والقيادة٣ مواعيد
القيادة التحويلية في بيئات التغيير
مسار قيادي لدعم المديرين في التواصل وتوجيه الفرق وإدارة الطاقة خلال مراحل التغيير.
٠٣/٠٨/٢٠٢٦ · جدة١٦ مقعداً
عرض التفاصيل
الموارد البشرية٤ مواعيد
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
مسار يربط بين تصميم تجربة الموظف، إدارة الأداء، وتخطيط القوى العاملة داخل بيئات النمو والتغيير.
٠٢/٠٨/٢٠٢٦ · القاهرة٢٥ مقعداً
عرض التفاصيل
المالية والمحاسبة٣ مواعيد
إعداد الميزانيات وتحليل الانحرافات
مسار عملي في إعداد الميزانيات التشغيلية والرأسمالية وتحويل الانحرافات إلى قرارات أداء.
٠٥/٠٨/٢٠٢٦ · القاهرة١٨ مقعداً
عرض التفاصيل